利用生产间隙 搞好职工技能培

进入5月份以来，由于国内汽车行业整体市场销售的疲软，公司走过了订单的高峰期，有了生产间隙时间，生产部自5月中旬开始，对本部门骨干员工集中起来分批进行培训和对现场每条生产线进行彻底的5S工作

对于此次难得的培训机会，生产部上上下下都非常重视，各车间组织各骨干员工轮流参加，生产部管理人员则安排了从生产部经理、车间主任到工艺员等各级人员参与培训，培训内容涵盖了精益生产、生产工艺、质量管控?S活动?大浪费、失重秤使用等生产线员工所需的技能和质量要求

此次培训一方面锻炼了生产管理人员的培训水平，提升了参加员工的技能与自身素养，增强了员工爱岗敬业的信心，另一方面也充实了现场班组人均负荷和保证了绩效的稳定，保证了骨干员工的绩效水平和工作意愿，为下一阶段订单量上升做好准备

                                                                            （通讯员：陈松